Nos Missions
Notre société, spécialisée dans la maitrise d’œuvre VRD (Voirie et Réseaux Divers), accompagne les collectivités, promoteurs, entreprises… dans la conception et la réalisation d’infrastructures performantes.
Nous nous engageons à offrir des solutions sur mesure, en garantissant le respect des délais et des budgets, une expertise technique et innovante et un accompagnement à chaque étape de votre projet.
Diagnostic (DIAG)
La phase de diagnostic est essentielle car elle permet de poser les bases solides d’un projet, d’anticiper les difficultés et de définir une stratégie d’intervention adaptée.
– Analyse préliminaire
– Evaluation des besoins
– Diagnostic technique
– Analyse règlementaire
– Etude de faisabilité
– Synthèse et recommandations
Avant-Projet (AVP)
La phase avant-projet permet de définir précisément les contours du projet afin de minimiser les risques et imprévus.
– Etudes préliminaires
– Esquisses et schémas
– Estimation des coûts
– Planning prévisionnel
– Choix des matériaux
Projet (PRO)
La phase projet permet d’affiner la description de l’ouvrage afin de garantir la bonne compréhension du projet par les entreprises.
– Conception architecturale et technique
– Etudes techniques détaillées
– Dossier de consultation des entreprises
– Planning détaillé
– Estimation précise des coûts
– Obtention des autorisations administratives
Assistance aux contrats de travaux (ACT)
La phase ACT a pour but d’assurer une transition fluide entre la conception et la réalisation. Elle garantit la compétence des entreprises sélectionnées.
– Consultation des entreprises
– Suivi des visites
– Assistance à la négociation
– Analyse des offres
– Rédaction des contrats
– Mise au point du marché
Direction de l’exécution des travaux (DET)
La phase DET est essentielle pour assurer une bonne exécution des travaux conformément aux plans et spécifications, tout en respectant les délais et le budget.
– Organisation et planification
– VISA des études d’EXE
– Réunions de chantier
– Suivi administratif et financier
– Gestion des imprévus
Ordonnancement, pilotage et coordination (OPC)
La phase OPC permet une coordination rigoureuse et une communication efficace entre tous les acteurs du projet.
– Planification
– Phasage
– Gestion des intervenants
– Gestion des interfaces
Assistance aux opérations de réception (AOR)
La phase permet de garantir que le projet est livré conformément aux attentes et que toutes les obligations contractuelles sont respectées.
– Visite préalable
– Etablissement des PV
– Visite de levée des réserves
– Réception définitive
– Clôture administrative et financière
– Visite d’année de parfait achèvement
Discutons de votre projet
Tél. : 09 83 07 36 52
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